领导者
作为一位领导者，领导能力是必须要培养的。一个团队主要看的是什么，当然是这个团队的凝聚力。如果一个团队连最基本的凝聚力都没有的话，无论曾经拥有过怎样的辉煌，最终也只是昙花一现。而团队的凝聚力直接取决于这个团队的领导者。一个优秀的领导者，能够让手下的每一个人员都能够充分的融入到这个整体当中，进而形成一股强大的前进力量。这就是领导者的风范 。
组织能力也是领导者必须掌握的一项能力。当某一目标方向确定下来之后，领导者就要在有限的资源和人力的情况下，实现资源的最大利用，高效率的完成这项任务。如何实现高效率呢，这时候强调的是团队的力量，各成员之间要相互信任与帮助。这对领导者来说是一个很大的考验。
如今的这个时代，是一个充满竞争的时代。也许你觉得这个世界很平静，或许一场无硝烟的“商业战争”正在你的生变发生。作为一个团队的领导者，你要充当的为自己团队的利益着想。这就难免会与其他的团队竞争，这是领导者的谈判能力就充分的体现出来了，谈判能力能够让你在谈判中获得最大的优势，进而为团队谋求最大的利益。
领导者与员工之间的矛盾对于一个团队来说是一个致命的威胁。一旦处理不好，这个团队也许会面临着解散的处境。领导者要充分的发挥自己的沟通能力，主动地去与自己的手下进行沟通，不要摆领导的“架子”，通过与员工的沟通，可以使得双方更加的理解，也会激发属下的工作热情，这有何乐而不为呢，我认为作为领导者要有这样的觉悟。
这一点是非常重要的。作为一位领导者要学会控制自己的情绪，即使自己的情绪低落时，也不要再别人的面前展露，尤其是员工的面前。因为领导者的情绪可以很明显的影响到自己手底下的员工，所以还请慎重。另外，自己所处的地位越高，就越容易迷失自己，逐渐的发展为权利的滥用。千万要杜绝这种行为，要能够控制自己，否则不管你的地位有多高，都会失去所有，并且摔得很惨。
俗话说，光说不做假把式。作为领导者，要杜绝“假大空”。身为一个团队的首脑，一定要起着一个带头的作用，为手下的员工树立一个好的榜样。如果领导者只说不做，那么属下肯定会心生不满，当然这种情绪抵触的反应在短时间内可能不会体现出来，但是一旦时间长了，将会演变成为领导与员工之间不可调和的矛盾，这对于团队来说无疑是致命的。所以领导者实干能力的培养势在必行。
团队在发展的过程当中不可能会是一帆风顺的，肯定会遇到许许多多的困难与挫折。即使遇到了困难，领导者也要想办法带领自己的属下去克服。当然问题的解决也许有多种途径，但是总有一种方案是最优的。领导者在遇到困难时，要懂得变通，不要死板教条，要能够灵活的处理问题，这样往往会有不一样的效果。
希望此篇经验经验能够帮到大家