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如何分解业绩目标

对于上级定下的任务很多人都已经开始麻木,有些时候觉得任务太高没法完成,有些时候又觉得任务很轻松而不值得在意,但到了时间快截止时,才突然发现原来离目标还差一大截,这儿向大家提出几个分解目标的方法。
方法/步骤
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分解二:以任务额度分解很多销售是不能单纯以时间计算的,可能这个月一点没完成,下个月直接就完成全年的任务。所以这个时候如果还按时间分,有可能会把一些用点耐心就能拿下的客户给排除掉。这时候用任务额度分解。PS:把任务分解成拿下几个客户或者每个客户身上承担多少任务。没搞定一个客户,任务就完成一些。

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分解三:以工作量分解那这工作就不是传统指的销售,而是一些专业工种了。当你的工作以计件任务算时,那就不用考虑太多,根据情况,合理安排下月度任务让自己不至于过度劳累。

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