首先，所谓模式多样性，是指除了现在这种小店主到朋友圈发图片的方式，有没有别的模式出现。这一点上我和斗牛士老师一样，我也认可B2C平台的广阔未来。目前市场上除了口袋购物打造的微店C2C模式，还有搜于特（老板也姓马，和马化腾是同村人）A轮融资的广州企业天天微逛，现在估值都超过4亿人民币了，门口排满了求见的风投。天天微逛的在财经圈的口号就是收编微信朋友圈买手，自己建设了商城，大型商家入驻，通过游戏规则的规划和设计促使微信买手把商品信息在各个朋友圈分发销售，目前用户已经超过数千万人。可以想象在未来的五年的时间里，微商界的B2C模式会衍生出各种新的形态来。比如一定会出现微商界的聚美优品、礼物说、大朴网等垂直电商。同时，考虑到微商天然能切服务的特点，以后基于微信的各种服务也会层出不穷的出现。比如广东有一个创业者直接通过微信朋友圈做上门送零食的生意，上海也有一个妹纸通过朋友圈提供上门照顾猫咪的服务。微商的路还远没有到尽头
其次，巨头只会越来越重视微商，而不是干掉微商。比如淘宝就不会打死微商这个群体，因为现实中大量的交易仍然是在淘宝店上的完成的。由于直接跳转的道路封死了，但是消费者要看别的产品和服务也会选择淘宝这类C店平台。淘宝完全没有必要替马化腾操这份心，至于交易用支付宝的仍然不少。而对于马化腾来说，微商事实上承担了微信商业化过程中的试错成本，如果没有微商的形态，就不会结出口袋购物、天天微逛这类果实出来。可以说这是理想的试验田。而且笔者认为，未来巨头之间甚至会去争抢微商，优先对微商提供各种服务，以便吸纳住越来越庞大的微商群体，为自己贡献价值，是他们的战略选择。事实上，阿里已经开始行动，阿里钉钉就是一款非常优秀的，适合微商人群的交易插件。
最后，我们认为基础设施的稳固也是一个重要条件。微信目前压倒一切的地位依旧没有动摇，因此在微信上构筑的商业生态仍然具有广阔的发展空间。事实上如果微信突然被关了，也没有关系，用户已经变成了高度依赖微信类软件的物种，因此基于这一类的产品的商业人群都可以称为微商，只要这一类产品还有人用，微商就不会死！