正确领会领导意图是每一个下属应该该具备的基本素质。正所谓“失之毫厘，谬以千里。”如果对领导的意图领悟不透、把握不准、体现不好、处理不当，就很难按照领导的意图完成任务。只有正确领会领导意图，才能在工作上得心应手、游刃有余。因此，正确理解、领会和把握领导意图，是工作人员的基本素质，也是提高工作效率，当好领导左右手的重要前提。
方法/步骤
1
一是听其言。常言道：“言为心声。”领导者说什么、怎么说，“口风”如何，直接反应其内心想法。言语不仅是最好的沟通工具，而且是大量信息的载体。我们要善于倾听，善于察言观色，从主动询问中掌握。受领某项工作任务前，要主动向领导请示、询问，了解领导对某一阶段、某项工作、某个问题的考虑和想法，尽量避免少走弯路。这是把握领导意图的主要途径，从平时言谈中捕捉领导的思想、主张，大都是通过言谈阐发出来的。对领导口头交待的内容，也要注意反复领会。尤其是领导在各种非正式场合的谈话，平时比较零碎的看法、意见等，一定要“善闻其言”，细心收集。只有细心收集才能做到听其言，领其意，思其想，办其要。
3
三是察其微。善于把握工作中的点滴，从领导的语言、行为和阅批的文件或流程中领悟领导的工作方法和工作思路。注重细节，不放过任何细微之处的信息收集和整理，从细微之处把思维积极地延伸、扩散，把点连成线，将线织成面，做到窥一斑而见全豹。
4
四是深化思考，完善领导意图。 在平时工作中，由于领导事务繁忙，有时任务的下达也比较简单，只是只言片语和一些初步的想法，作为工作人员，应该充分发挥自己的聪明才智，结合时间、发展趋势、主客观环境来完善领导意图，为领导提供可行性的方案和合理化的建议。
注意事项
总之，准确领会、把握领导意图是一个在学习实践中不断摸索、积累、总结、提高的过程，不可能一蹴而就，必须持之以恒，坚持不懈。在工作中学习，在学习中实践，在实践中提高，不断丰富领会领导意图的本领和能力，做好领导的参谋和辅助工作。
上一篇：如何紧绕企业总目标设定部门目标