中国的企业会议很多，但是不得不说，能够通过开会而真正解决问题的会议却是少之又少，所以现在大家都形成了固定的思维模式，“开会就是个摆样子、走形式而已”。那么企业到底怎样做才能使会议开得有意义呢？
方法/步骤
1
鼓励员工发表自己的意见，及时作为领导，也不要随意插话，因为你的一句话很有可能让员工产生畏难情绪，可能想说的建议也就不敢再说了。认真倾听员工发言，不要存在主观臆断。
2
让每个员工都感到自己受重视，给每位与会者发邮件，阐明每个人必须到场的原因;然后制定会议流程，让每个人都清楚自己参与每一个环节的目的。
3
不贬低别人的发言，在集体的意见上增加自己的看法。做决策之时，让每位与会者都发表对这个决定的看法。如果有意见，欢迎他们发表，然后达成集体共识。
注意事项
企业要注重沟通技巧——张立行