如何才能做一名产品经理

对互联网有兴趣，前期主要有兴趣就好，后期你要能够把握互联网发展趋势，虽说没有马云的思维，但要结合发展有前瞻性。比如前段时间小程序的火爆发展。

会使用相关软件。熟练使用原型制作工具Axure或墨刀，精确的原型能够让设计者更加快速的找到方向也能够更清晰的讲解给其他人。使用思维导图理清思路需求，或者用Xind。还有最基础的办公软件，你需要写需求文档以及做PPT。

需求调研、竞品分析能力。需求调研是产品开发最重要的基础。一般包括网上信息搜集；竞品对比；领导及同事建议；竞品使用者的建议；自己的逻辑分析；甲方的需求等。

项目管理，团队管理。产品经理把控整个产品的开发流程，前期确定排期后尽量不要更改，突发情况可以酌情考虑。在团队管理方面最好是以朋友相处但又能够让人信服，能够让队友主动的做好自己工作。关于排期可以借助工具，有相关的团队管理软件，建立团队后每人分配账号，按时提交开发进程。

优秀的组织能力、讲解能力、应对突发问题的能力。你需要组织整个开发团队，在产品开发阶段和收尾后都需要为大家讲解该款产品的各项信息，所以需要具备多方面能力。

有过编程经验最佳。在完善需求时你最好了解需求是否具有开发性，不要给开发找问题，有些很奇葩的问题需要你帮助开发提前拒绝，这样也会和开发搞好关系。认真了解开发人员才能更和睦的发展团队。