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货架
建立分类标准和规则 根据物料的属性，如材料理化性质（耐高温、不耐高温）、材质（金属、塑料、橡胶等）、来源（北京、天津、上海等）、地区（华东、华北、华南、西南、西北）、物料状态（原材料、外协件、在制品、成品等）等建立分类标准和规则。
按照标准实施分类 对留在库房的物品进行登记造册，并选择上述的一种或者是几种分类标准，对物品实施分类。
库房区域划分作用 库房区域的划分主要是要确定区域的功能、区域的面积大小、区域的空间高度、区域的位置、过道的数量/分布/宽度等。
库房区域划分规则 区域划分应遵循避免重复投资建设、物流同一方向、不同物品放置于不同区域、便于保管和存储、最大限度的利用空间、方便物流人员的作业、先入先出等原则。
库房区域规划设计 根据物料体积大小、安全库存量，计算各种类别物料需求面积和空间的大小，再按一定的比例绘制区域规划平面图，显示每种物料的存储位置和占用面积。
物料存储仓位设计 明确具体什么物品，应该放在什么位置（第几架第几层），对物料进行定置、定量、定容管理。一般情况下，将质量重、体积大的物料设置在较低的货架上，将使用频率高的放在离出口较近的地方。
库房区域规划评审 库房规划完成后需要召集配送、库管、捡货、管理等相关人员对规划进行评审，各自站在本岗位立场评审其合理性。然后根据评审意见修改方案，直至评审通过。之后，则按区域规划方案对物料进行归置。
设计区域标识 根据企业的可视化标准，设计各种区域标识，标识牌设计时应考虑标识牌的规格、内容、颜色、悬挂方式、位置、高度等。
设计仓位标识 仓位标识应包含规格、品名、数量、来源地、供应商、入库时间等信息。
平面布局标识 绘制仓库平面布局图，用颜色对各区域功能和存储物料进行区分和标识。然后再由广告同时打印后，悬挂于仓库出入口等明显的位置，方便各类人员查看。
物流路线标识 在地面及墙面标识物流路线方向，通过箭头实现对物流拣货人员、物流人员（又称水蜘蛛）流传方向进行标识。
制定物料出入库、上下账、5S管理、人员管理、设备管理、可视管理等方面的文件/制度/流程/标准/作业要领书，实现对库房的规范管理，保证库房有序运转。
小小的仓库管理包含了诸多企业管理知识，要想管理好仓库并非一件易事，需要在长期的工作中进行总结和改善。