一个团队是否卓越成就一个企业的兴衰，一支高绩效团队是一个企业持续发展的前提！
工具/原料
1
团队
2
“我”
方法/步骤
1
首先，要明确团队的目标。目标可以为团队的奋进提供源源不断的动力。只有明确了目标，才能规划团队应该做什么。一个高绩效团队，会时常扪心自问，我们距离目标还有多远！
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第二，团队的成员之间应相互信任。信任决定团队能够走多远，信任更是团队精神的具体化，没有信任的团队会寸步难行，拥有信任的团队会让团队的工作事半功倍。
3
第三，高绩效团队要有协作精神。没有完美的个人，只有完美的团队。只有同舟共济，为完成目标相互协作，才能打造出高绩效团队。
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第四，打造高绩效团队，奉献精神必不可少。奉献是一份责任，是一种态度。常怀奉献精神，方便他人，提升自己；激励他人，鼓舞自己。
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第四，作为团队的一份子，要有上进心。不想当将军的士兵不是好士兵，只有团队的每一份子保持上进心，不断的提升自己，才能打造出精品团队，打造出属于自己的高绩效团队。
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最后，我就是高绩效团队。高绩效团队中的每个“我”都会把整个团队当做自己，“我”的一个小失误也许会葬送整个团队的努力，“我”的一次次成功铸就了这个团队。END
注意事项
奉献不仅要奉献自己的青春，也要懂得分享，奉献出自己的经验，奉献自己的教训。
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