时间成本的重要性

时间成本。时间是对于每一个人来说都是不可再生的资源啊，所以我们都尽可能的用更少的时间做更多的事情，这也就催生了时间成本概念的产生。那么究竟我们怎么做才能降低时间成本呢？

降低时间成本关键在于提高工作效率，每一个人的能力是不同的，这一点不是外部能够控制的，但是我们可以通过外部的资源和工具帮助员工缩短工作时间、精简工作流程。以我们企业为例：我们选择用日事清作为企业管理工具，结合日事清对员工的计划、管理、总结做了很多的创新和提升。

做计划：这个部分日事清的做法是将计划分成两部分：收集&整理。先把事情收集到收纳箱，在分类到四象限中。这个解决了做计划时注意力不集中的问题。

做记录：日事清会对每一个任务都有单独的自菜单，里面包含了提醒重复等功能，我用的最多的就是记录功能，这个方便执行计划的时候能够及时的记录解决问题的方法，遇到的问题等等问题。

写总结：我以前写总结是不知道写什么、怎么写的。而且写一篇总结花很长时间，往往坚持不了几天就不半途而废了。日事清的写总结模块我感觉对我最大的帮助就是习惯的培养。日事清发明了KPTP自动生成日志功能，会根据你当天的计划和记录生成日志。自己稍作修改就可以。

成本的管理大家都知道，但是怎样在细节中节约成本，是现在所有企业都面临的问题。我所讲的方法应该不会是最优的，但希望能引起朋友们的关注，如果您有更好的方法希望能够共同交流。