高效工作方法

汇报工作说结果-------不要说的太多了，领导不爱听。

请示工作说方案-------准备两三个料，把它们做个比较，你的领导比你聪明他会选的。

总结工作说流程------说清楚你成功的关键，失败的原因，让别人深有体会。

布置工作说标准-------就是什么项目达到什么程度，做起事来才会有把握。

交接工作讲道德-------不要暗算别人，要实事求是。