员工背景调查是通过各种正常和法律上合规的方法和途径来获取被调查员工的相关信息，并将获得的信息与候选人提供的简历信息进行统计、对比，以成为企业录用求职者的参考依据。
目前，每年投入一定的资金投入，对核心岗位和关键岗位拟招聘人员进行背景调查，为HR招聘员工提供客观、真实的参考依据，避免人员招聘不当而造成的经济和技术损失，这已经成为众多行业人力资源管理者的共识。END
用人单位应当以股东、客户和员工的利益为出发点，有责任核实拟聘用员工的背景和具体情况。一份全面的员工背景调查报告可以为企业节省未来不必要的费用，规避用人风险，减少招聘、培训和再培训的相关费用，更重要的是为企业选择可靠的人才，和客户造成损害，从而促进企业产生个更大的效益。专业的第可以使企业以较低的成本规避招聘用人风险，提高招聘质量，加快招聘速度，从多个方面验证入职员工的背景信息，做出充分知情的聘用决定。END
背景调查业务完全符合中国法律从民法到宪法的规定。每一次调查均由企业和候选人以书面形式授权，并使用合法的途径进行信息验证。雇主、员工和客户的合法权益，而背景调的最佳保护盾。END
员工的背景调查是非常必要的，但是企业HR全面开展耗时且耗力，无法确保及时性和有效性，而且可能无法得到前雇主的支持，无法获得对候选人的最现实的评价。背景调查由专业调查机构进行的话，可以最大限度地提高效率和避免竞争者的因素，第三方调查最有容易获得求职者最真实的信息。此外，专业机构拥有大量的信息资源，能够最快、最准确的获得一手信息。专业调查机构的调查人员经过相关的培训，充分利用了调查中的沟通技巧，确保了调查对象的良好合作。END
第三方背景调查机构可以提供安全、客观、准确、公正、多维度的背景调查服务，第三方背景调查机构拥有丰富的背调行业经验，提供背景调查服务，不牵扯、不涉及背调以外的服务，可以保证客观、准确、完整的背景调查报告。对比其他背调方式，的查询渠道更为广泛，根据行业背调经验，针对不同的岗位，定制不同背调版本。当然，市面上不乏有互联网形式的背调产品，以低价、快速的特点去吸引企业HR。但是针对工作履历、工作表现、深度能力等等无法形成有效的判定标准。END
在财产、核心技术和劳动仲裁方面的潜在风险;的人为造成不必要的名誉和财产损失;提高企业对招聘需求的成功率，的人力资源成本；为公司人力资源的其他工作提供人才保障方面的数据支持;对应聘人员的简历内容（学历、证明、就业经历等）应杜绝造假，了解应聘人员的诚信背景，了解员工前期工作的职业道德，为企业吸引道德合格的人才；掌握招聘人员过去的工作表现，客观地反映从业人员的业务能力，为建立雇佣关系提供有力的参考，为确定员工忠诚度和职业态度提供客观参考依据。END
所有信息调查员都是经过专业的培训，熟练的掌握背景调查技巧，并具备良好的职业素质，确保每一份报告调查过程都是基于诚信原则，为客户提供最客观的报告。END
根据所招聘的职位制定适合的背调内容；
务必告知候选人，并获得候选人签字授权；
开展背调并形成详细报告；
通过报告做出是否录用的判断结果。
它涉及到候选人的身份信息、不良记录、吸毒涉毒、诉讼记录、学历学位、专业资格、商业利益冲突、工作履历、工作表现、深度能力等等。END
员工背景检查报告将以电子形式提供给客户，以方便客户查询和保留。END
身份信息验证身份信息验证服务确认候选人身份信息的真实性，以避免由于候选人因隐藏犯罪记录等原因伪造身份信息，存在盗窃和其他严重犯罪的潜在风险。
专业资格确认候选人的专业资格的真实性，因候选人伪造资格证书导致的不适岗等问题而造成损失和影响的潜在风险。拥有一个即时更新的信息库，并与各方认证中心建立有效的联系，以确保及时。
学历信息验证帮助用人单位确认候选人教育信息的真实性，避免因候选人伪造学历证书造成的不适岗对用人单位造成潜在的损失和潜在风险。教育部公告指定的学历证书查询唯一网站—学信网，对教育背景信息进行查询，与全国各高校教育档案部门建立有效的联系，确保教育背景信息核实的及时性和准确性。
履历验证帮助用人单位核实候选人简历提供的就业时间、职位、离职原因、工资范围、劳动争议等信息的真实性，对应聘人员的工作表现、职业道德、项目经验等信息进行360度调查。实现消除虚假信息、确保真实信息、知人善用的目的。
不良记录核实帮助用人单位核实候选人有无犯罪记录，及其员工、合伙人等造成名誉、暴力、盗窃等严重犯罪的潜在风险。
入职前对求职者进行调查，了解其性格、能力、学历、就业情况和社会关系等背景情况。调查特定员工在工作和业余时间的活动、行为，以及他们在特定事件和工作中的表现和作用。调查推销员、驻外代表的工作和生活情况，如工作态度和工作效率、生活和娱乐费用、事业尽职尽责等等；对内部员工调查是否存在盗窃、蓄意破坏、违法行为。
盖洛普(Gallup)的一项研究发现，决定企业核心竞争力的主要因素有三：（1）客户忠诚度; （2）员工忠诚度; （3）品牌影响力。
其中：员工忠诚度是实现客户忠诚度、展示优秀品牌的根本。员工缺乏忠诚度，要追求客户忠诚度就如同从木头中捞鱼，从而建立企业品牌也将是徒劳的。《财富》杂志对美国100家最佳雇主进行了调查，发员工平均离职率为12%，；员工平均工作年限为6年，高出3.6年。相比，的平均投资回报率为23.5%，高出15%。END
员工忠诚度决定了工作的质量和效率，员工的质量产品的质量和销售。公司的产品质量和销售决定了客户的满意度和忠诚度，而这一系的财务和未来发展。因此，公司很好地对待员工，提高员工的士气，其实就是善待顾客，提升顾客忠诚度，长期发展的重要基石。经过对超过30,000人的金融机构的长期跟踪调查，美国Symmetrics公司确认员工忠诚度与企业客户满意度完全相关。以该调查对象为例，员工忠诚度每提高10 ，客户满意度也跟着增加4%，公司的利润水平增加了4％。END
也许有人认为，在当今的科技产业中，员工忠诚度可以说荡然无存，特别是在新一代人的价值观以及工作态度中，忠诚度早已被遗忘。事实上，情况并非如此。公司与员工之间的关系是一面镜子。在竞争日益激烈的新时代，生活共同体的概念尤为重要。在一个真里，员工忠诚度肯定会相对较高。尽管“千军易得、一将难求”，但如果企业不能留住人才，员工缺乏忠诚度，再怎么有资本、，最终由于缺乏竞争力，而最终穷途末路！END
的忠诚度如何？的高层管理人员感到担忧、困惑和怀疑？的满意度如何满意？通过员工忠诚度，您可以帮助您准确、快速地了解员工忠诚度，利益，如私下做单等等。的人力资源风险，与事实说话，为公司的发展奠定坚实的人力基础。END