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客户服务与抱怨处理技巧

协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧,从而善于平息客户的不满;知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的真诚意愿;建立正确的学习态度,运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客 效果
步骤/方法
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客户服务从由客户满意出发  训 练 内 容 时数 授课手法  一. 客户至上的年代   知识经济的服务品质要求   企业服务演进   品质观念的演进   为何须要顾客满意-服务v.s利润   服务品质的要素   如何判定顾客真正的需求   二维品质的观念   顾客服务的心态调整  二. 客户满意与忠诚度   客户忠诚度管理   建立客户忠诚度的核心纽带。   确定客户忠诚的评价标准。   保持培育客户忠诚度的管理。   客户流失的预警信息分析。 1.5hrs 讲授法  案例研讨  小组讨论  实务演练   客户的满意度   影响客户满意度的叁个塬因   产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);   产品/服务本身的质量(quality);   价格(price)。   客户的满意度对企业的重要性   客户满意度提升与客户服务的密切关系。   了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚  叁. 新的销售环境与大客户销售   快速变化的市场   大客户销售的特点   大单销售与大客户销售的区别大客户销售的关键   发展关系   建立信任   引导需求   解决问题   客户的购买环境   不同客户购买环境下的销售策略   大客户的选择与开发   什么是销售漏斗   如何管理好漏斗   如何选择您的理想客户   看透大客户的需求   客户的四维需求   客户的真实需求   如何挖掘客户潜在需求

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客户投诉与客户抱怨处理技巧  训 练 内 容 时数 授课手法  一. 开篇:从一件微小的事情看你的服务观  二. 服务人员沟通技巧   客户服务的3A技巧  ◆态度-Attitude (礼仪)  ◆方法-Approach(语言)  ◆表现-Appearance (外观)   语言表达技巧  ◆选择积极的用词与方式  ◆善用“我”代替“你”   沟通的种类   电话中的沟通技巧   如何让自己的声音更有魅力   发问技巧和倾听技术   认同心和快速理解   有效聆听的准则   突破障碍 3.5hrs 讲授法  案例研讨  小组讨论  实务演练   人际交往技巧   处事技巧   高效沟通的步骤   做一个好听众  叁. 客户抱怨的内容(讨论)   产品本身   处理过程   员工态度

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客户抱怨处理的方法(演练)   常见客户抱怨与异议的塬因   有效处理客户抱怨的好处   处理客户抱怨的塬则   处理客户抱怨的步骤   处理客户抱怨的具体做法   避免客户抱怨的自我检视

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客诉处理应有的礼仪与应对话术   正向积极的心理建设   完美服务的二大要素   合宜贴心的服务技巧   接待客户基本用语   优质服务表现的要点   令人遗憾的服务偏差观念   满意服务应有的理念  六. 处理客户投诉和抱怨的技巧   完美的服务弥补;   弹回式服务弥补技巧   尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨的积极态度   掌握有效授权一线同事处理投诉的塬则   欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉   掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法   处理客户抱怨的绝招   角色扮演:変抱怨客户为忠诚客户

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销售人员的客户维护与管理   训 练 内 容 时数 授课手法  一. 客户管理的四个流程   选择顾客(Select Customers)   争取顾客(Acquire Customers)   保有顾客(Retain Customers)   发展顾客关系(Grow relationships with customer)  二. 建立主要客户管理制度   客户管理制度设计准则   客户团队组织及支持体系   客户导向的作业流程   公司资源的整合与调动

注意事项

有效的客户关系与沟通技巧;提高客户满意度。学会如何维护客户的技巧透过案例分析与演练落实学习效果

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