如何与下属相处

要有容人之心，利伯是一家玻璃商，一次工人组织罢工，有欧文斯，这次罢工让里伯损失惨重，但是在接触的过程中，他觉得欧文斯是一个很有能力的人，于是就重用欧文斯，欧文斯由于先前的愧疚，想着各种办法为利波创造利益，报答知遇之恩。使得玻璃厂越做越大。

不要求全责备，每个人都不是完美的，都有自己的长处和短处，在《贞观政要》中提到，有一位官员叫做凌敬，爱好生活享受，喜欢经营财力，被人诟病，唐太宗想要处罚他，结果魏征就对他说，这个人有学识，敢于谏诲，他为人撰写碑文，教人读汉书，是利用了他的长处，来交换利益，并没有不妥的地方。

帮助员工建立安全感，找到员工的弱点，帮助他们去除弱点，员工将会对你言听计从。任何人都有弱点，没有安全感通常是人最大的弱点。在工作中要，时常表扬他们，正确的做法是，帮助被激励建立安全感，然后逐渐的帮助他自立，这样你的组织就会充满能力强而独立的员工。

求下属帮助，在我们的工作中，有时候命令下属是常见事情，一个帮字，体现出领导把下属放在了一个平等的人来看，会从中感到一丝温暖，在统御下属的过程中，要把自己的善意传达给每一个下属，让他们的心属于你。

勇于言过，人非圣贤，孰能无过，面对错误，有人避讳，有人忌讳，有人强辩，有人反省，从这些态度上我们就能看出一个人是什么样的了。肯尼迪在位期间，也犯过许多的错误，但他勇于承担责任，不对错误遮遮掩掩，从而更加赢得了民主的支持，也因此成为美国历史上著名的总统之一。