供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商、进口商等。选择好的战略供应商是成功的第一步，那么究竟如何选择供应商呢？首要明白供应商和零售商是合作伙伴的关系，双方是利益共同体，因此在挑选供应商时除了考虑价格与付款条件外，还要从以下几点进行筛选：
方法/步骤
1
商品质量。这个挑选时首先应考虑的问题，过硬的产品质量才可以赢得用户的信赖，虽然价格低有利于产品的销售，但是要在保证产品质量的前提下，这样才有利于培养长期的客户，生意才能够长久的发展下去，
2
较低的成本。在保证质量的前提下，供应商给出的价格越低，越有利于产品的销售，才能产生更多的效益。
3
整体服务水平。在选择供应商时应该详细了解其售前售后有哪些服务，比如培训、安装、技术支持，能定期提供市场原材料行情等，一个好的供应商应该是方方面面都能够为零售商着想的，与零售商同进退。
4
能否及时交货。在现在的交易中，时间是最要的，一个没有时间观念的供应商是不会受到欢迎的。
5
供应商内部组织是否完善。只有供应商有强大的生命力的时候，有美好的前途的时候，零售商才不会因为变动而招致不必要的损失。
6
供应商质量管理体系是否健全。产品是所有经济活动的核心，只有保证了产品质量，后续的经济活动才有继续的可能。
7
供应商具有一定研发能力能改良其所提供之产品或原件，具有创新与技术能力能与客户一起研发产品。
注意事项
1
1-4点是选择供应商应该考虑的最基本条件，为了更长久的保持合作关系，以下5-7点也不得不纳入筛选准则。
2
为了避免对某家供应商过于依赖，应该考虑选择多家供应商。总的来说，供应商和零售商的目的都是服务市场，提供能够卖得出去的，更加有优势的产品。
3
应避免选择独家供应商许多企业对某些重要材料过于依赖同一家供应商，这种情况导致供应商常常能左右采购价格，对采购方施加极大的压力。
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