新入职员工
一、解决后顾之忧，让员工安心。关爱新入职员工，对他们进行企业文化教育、为其生活提供便利条件,使其尽快地适应环境，全身心的融入企业的发展之中。关爱他们的身心健康，关注员工家庭需求，开展全方位、多角度、形式多样和力所能及的爷忌茄服务工作，'结对子、一帮一'，明确关爱对象，了解并解决他们生活中存在的困难。
二、关注身体健康，让员工放心。把员工的职业健康纳入到日常工作之中，欧廊将环境改善渗透到每个工作细节，对新员工进行健康体检，建立员工健康档案，为他们提供有关身心健康方面的指导，开展全员健身活动，重新配备新的健身、运动器材。
三、畅通交流渠道，与员工交心。开展倾听员工心声活动，以亲情化管理对待员工，尊重员工的意见建议，员工有思想问题或就实际工作中遇到的问题可随时与本部门负责人进行交流沟通，交脑交心，互相理解，同时着手解决员工关心的热点、焦点等问题，创造员工发展的空间。
四、完善培训机制，给员工信心。围绕理念更新、科学管理、技术攻关、岗位技术、技能提升搭好培训平台，开展一系列的培训教育活动。做到年度有歌速目标、月度有计划、有考核，全员参与、突出核心，不断提升员工学习的积极性和培训的适用性，树立员工追求发展和超越自身的信心。
五、经营宣传阵地，使员工聚心。开展各类宣传教育活动，通过展示企业自身发展状况，开展征文、演讲、图片展等多种形式的文化宣传活动，的热爱之情，激发对企业发展的信心，发展。
六、规划职业生涯，树员工雄心。对新进员工开展职业生涯规划活动，全面收集新员工的基本概况，了解其职业倾向，通过岗前培训，拓展训练等活动，帮助新员工做好职业生涯规划，鼓励其努力工作，树立不断超越自我的雄心，追求自身与企业的共同成长。END
多方位加强其环境适应培训。
可适当加入心理学的方法进行培训。
如果认为本经验对您有所帮助，请点击下面【投票】支持小编!如果您想以后随时浏览请点击下面的【收藏】，如果认为本经验能够帮助到您的朋友，请点击页面右边双箭头分享。