协调企业各部门之间关系的方法，究竟有哪些呢，如何协调各部门工作
工具/原料
1
企业协调
2
部门协调
方法/步骤
1
创造价值的各业务部门之间的关系应该是以服从组织总目标而形成的相互合作关系。
2
维护秩序的各业务部门之间的关系应该是避免单个部门冲动的相互制衡关系
3
所有部门处理关系的原则都必须以为外部客户服务为最终导向。
5
业务培训的及时到位，各自都有工作目标计划，但要有共同的目标计划。部门的目标最终极目标。
注意事项
1
好的部门协调工作，将更好的开展工作
2
部门协调，将创造更大的价值
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