跟领导汇报时应该做哪些准备

首先我们要明确汇报的目的是什么，主要是让领导了解到你项目的进度，出现的困难以及你如何辛苦的解决，抓住这几个方面那么我们就对症下药。

首先要整理相关的数据和资料，做成书面的汇报材料，这样给领导看也比较有说服力，让领导知道你不是信口开河。

其次你应该进行一次预演，把领导可能提出的问题提前想好，并且准备好内容进行回答。

第三在汇报的过程要要突出重点，领导的时间也很宝贵，要把领导关心的问题重点拿出来讲清楚，言简意赅，不要浪费领导的时间。

第四就是汇报的时候不要太紧张，实事求是，即便项目有难度，但是交给的任务。

最后就是要做整体的把控，除了一些细节上的东西，整体的进度问题面临的调整都应该跟领导反馈清楚，让领导进行判断决策。

喜欢本经验的小伙伴可以点赞或者投票支持。