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DayHR的绩效考核操作流程

实例进行一个呼叫中心fly组晨会考核的流程:考核类型—>绩效指标—>考核模板—>考核方案—>启动指标录入—>考核对象收到考核通知—>考核对象处理考核指标通知—>上级审核考核对象处理的考核指标—>结束指标录入—>启动考核—>评估节点一收到评估通知进行评分—>评估节点二收到评估通知进行评分—>考核专员查看评估结果—>强制分布—>发布考核结果—>评分人收到考核结果v 上级审核考核对象处理的考核指标,分类审核同意和不同意同意进行下一步操作,不同意打回上一步重新处理v 结束指标录入前确认:如果存在多个考核对象,有一个考核对象由于各种原因没有处理考核指标,可进行终止操作结束此考核对象的指标录入v 评估节点二收到评估通知可选择同意评估节点一评估也可选择不同意评估节点一评估同意进行下一步操作,不同意打回评估节点一再次评估v 强制分布,此操作只是在考核结果出现偏差时候的一次强制分布,当考核结果合理的情况下可以不进行此项操作v 发布考核结果,可以针对单个考核对象发布也可以将此次考核方案中的所有考核对象一起发布
工具/原料

DayHR

方法/步骤
1

考核专员新增考核类型

2

考核专员新增绩效指标

3

关联指标类型

4

核专员新增考核模板

5

考核专员新增考核方案

6

考核对象自定义 (加入考核对象)

7

启动指标录入

8

指标建立中

9

考核对象收到考核消息考核专员启动指标录入后考核对象收到填写考核指标消息:婷婷收到考核消息:

10

杨一收到考核消息

11

考核对象填写考核消息婷婷填写考核指标:【婷婷上级为佳佳,评估节点一为杰杰、评估节点二为王一】

12

婷婷提交考核指标后上级佳佳会收到一条确认消息,上级佳佳确认婷婷填写的考核指标是否正确。杨一填写考核指标:上级佳佳收到考核确认消息,佳佳不同意考核对象杨一填写的确认消息

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目标管理跟踪消息状态流程待填写—>待提交—>已下达已提交的考核人员在目标管理跟踪中消息状态为待确认婷婷提交考核指标后状态为待确认状态,杨一未提交考核指标为待填写状态

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上级收到考核确认消息上级佳佳收到考核目标确认消息

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上级处理考核确认消息同意上级佳佳处理考核目标,同意后考核专员在目标管理跟踪中考核人员婷婷的考核记录状态为“是”

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目标管理跟踪考核对象婷婷状态为“是”

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不同意不同意原因:评估节点一的权重改为20%,评估节点二的权重改为80%

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不同意被打回考核人员重新填写目标跟踪管理中被打回的考核人员的考核记录状态改为“待填写”同时考核人员杨一会收到一条消息:

19

杨一重新填写考核消息:

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考核专员结束指标录入前提条件:确认此次所有考核人员填写考核已完成,并通过上级的审核同意,目标管理跟踪中此次所有考核对象的状态都为“是”

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结束指标录入操作

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结束指标录入处理过程:确定结束后状态变为“指标已建立”

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考核专员启动考核

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启动指标后状态变为“指标考核中”,同时考核评估节点1的评估人会收到一条评估消息

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评估人考核评估节点一评估启动考核后,节点一评估人收到消息节点一评估人杰杰收到考核评估信息:

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处理评估消息:杰杰对杨一的评分杰杰对婷婷的评分操作步骤参考上面步骤

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节点二评估同意评估评估节点一评估完后提交,评估节点二收到评估消息:王一收到对杨一的评估消息:

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评估节点二评估处理:

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不同意评估当评分节点二不同意节点一的评分后打回评分节点一重新打分

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考核专员考核过程监控流程审批中—>已审核启动考核后,在考核过程监控中会显示考核对象的考核信息,且状态为“审核中”

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通过查看或双击可看到考核的进度考核对象杨一的考核进度:当评估节点一和评估节点二都提交评估后考核状态变为“已审核”

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考核专员考核结果管理未启动—>考核中—>已发布绩效考核未启动之前都是“未启动”状态绩效考核启动后考核对象状态为“考核中”当所有考核评分人都评分完了之后状态为“已评分”当考核结果出来后将考核分数发给考核对象后状态为“已发布”也可以点击考核方案中的发布,发布后设计到此次考核方案的考核对象都能收到考核的结果

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查看评分:

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强制分布

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1 考核对象查看考核结果考核对象查看考核结果:当考核结果已发布后,在消息中心对应的考核人员会收到考核结果消息

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查看考核结果详情:

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启动PIP考核

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