2012届大学毕业生就职活动正在进行。对于企业来说，录用应届毕业生时必然考虑企业的发展。那么，发展做贡献的人才需要注意哪些方面？作为一部上市企业的HR，负责人才开发、人才录用的中尾有介先生对人事担当不应录用的4个要点进行了说明。
1、说话没有一贯性
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这样的学生没有自己的想法。乍一看，他们把那些从就职活动对策书上学来的内容说得挺流畅，但因为实际上并不理解，所以说的话没有一贯性。报名表上的内容和面试时所讲的有出入的话，那么他说的可能就不属实。应付场面、没有想法的学生不要录用END
2、只说不行动的人
只是头脑上的优秀评论家类型，或者很有抱负、想法也很不错，但自己不为之付出行动，依赖他人，也有这样的人存在。要判断是不是这类人，可以就其过去的实际经历进行提问：“你当时是怎么做的？”答不出来的话就可能是口头派。END
3、欠缺基本交流能力的人
如果只是不擅长与人交流，可以通过之后的教育使其成长。但是，如果原本就没有基础，也没有意愿，这样的人是不容易发生改变的。另外，有些学生平时很扎实，但因为紧张无法顺利交流，也有这种情况。面试方要注意在面试前的对话中消除对方的紧张感。END
4、消极的学生
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人事的工作不是“把学生招进来就完了”。该学生入社后怎样成长，会成为怎样活跃的人才，这些最为重要。因此，要风气的优秀人才。
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