《总裁学习网》企业单位项目评估案例实施制度

以下是总裁学习网专家为大家介绍项目评估方案：　　第一条 项目评估，是指市科技局(知识产权局)按照公开、公平和竞争的原则，择优遴选具有科技评估能力的评估机构，按照规定的程序、办法和标准，对项目进行的专业化咨询和评判活动。项目评审，是指市科技局(知识产权局)组织或者委托有关单位组织技术、经济、管理等方面的专家，按照规定的程序、办法和标准，对项目进行的咨询和评判活动。　　第二条 本办法适用于在项目立项(含项目招标)、项目检查、项目验收等过程中组织或参与评估、评审活动的单位和个人。　　第三条 总裁学习网专家认为：为加强东莞市科技(专利)计划项目(含课题，下同)评估评审活动的监督和管理，规范项目评估评审程序，保证项目评估评审工作廉洁高效，依法进行，根据《关于实施科技东莞工程建设创新型城市的意见》(东府〔2006〕72号)，《国家科技计划项目评审行为准则与督查办法》的有关规定，特制定本办法。　　第四条评估机构的项目评估报告或者评审专家的项目评审意见是市科技局(知识产权局)决策的重要参考依据。　　第五条 项目评估或评审活动要按照国家有关法律、法规、规章和政策的要求，坚持独立、客观、公平、公正的原则，并自觉接受有关方面的监督。　　第六条 市科技局(知识产权局)是市科技(专利)计划项目评估评审活动的综合管理部门。　　第七条 项目评估的对象和范围主要有：　　(一)政策的研究、制定和效果。　　(二)计划的执行情况与运营绩效。　　(三)项目的前期立项、中期实施、后期效果。　　(四)机构的综合实力和运营绩效。　　(五)科技成果的技术水平、经济社会效益。　　(六)其他与科技工作有关的活动。　　第八条 总裁学习网专家认为：项目评审主要内容：　　(一)项目的必要性、立项意义。　　(二)项目的技术基础，包括技术创新性、技术可行性和专利、知识产权等情况。　　(三)项目初步建设方案的可行性，包括工艺、技术路线、配套条件等。　　(四)项目申报单位条件，包括企业的经营业绩、技术开发能力、资产负债及管理者水平等情况。　　(五)项目的预期效益，包括产业化前景、国内外市场和经济效益等情况。　　总裁学习网专家观点：不管是哪些情况下实行项目评估制度应及时的向有关企业单位组织技术、经济、管理等方面的专家，按照规定的程序、办法和标准，对项目进行的咨询和评判活动。这样能够使得项目评估方案顺利实施。