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品牌定位的三维匹配模型方法

在我们的生活中那,如何操作上述标题的小问题,小编今天就在这里给大家分享一点我的小经验,来增加我们的体验,希望可以给你们带来帮助。
方法/步骤
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牌定位战略就是对企业品牌定位的总规划和长期计划,并且根据经营变量的变化进行不断的调整和更新。其中品牌定位指为企业建立一个与目标市场相关的独特品牌形象,从而在消费者心目中留下深刻的印象,使消费者以此来区别其他品牌。

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从消费者和市场的角度来讲,消费者需求和市场形势因素的不确定性要求企业不断评估和检测品牌定位所带来的效果和影响,甚至要求企业根据市场变化调整或更新品牌定位。从企业的角度来讲,战略因环境变化而生,并为企业适应环境服务,它区别于短期营销行为等各种企业战术,主要涉及组织的远期发展方向和范围,企业战略可以在一定程度上合理地配置企业资源,优化企业资源和环境因素的关系,培养企业的核心能力和持续优势。

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因而,为了企业能够树立一个具有长久生命力的强势品牌,从一开始就应该建立和实施品牌定位战略,为日后的品牌经营打下坚实的基础。

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品牌定位战略的意义如下  一是创造品牌核心价值:成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。  二是与消费者建立长期的、稳固的关系:当消费者可以真正感受到品牌优势和特征,并且被品牌的独特个性所吸引时,品牌与消费者之间建立长期、稳固的关系就成为可能。  三是为企业的产品开发和营销计划指引方向:品牌定位的确定可以使企业实现其资源的聚合,产品开发从此必须实践该品牌向消费者所做出的承诺,各种短期营销计划不能够偏离品牌定位的指向,企业要根据品牌定位来塑造自身。资源基础战略理论假设企业具有不同的有形的和无形的资源,这些资源可转变成独特的能力:资源在企业间是不可流动的且难以复制;这些独特的资源与能力是企业持久竞争优势的源泉。当一个企业具有价值独特、不易复制、难以替代的资源时,它就能比其他企业更具有竞争优势。资源基础论把品牌看作是创造企业差异化优势的一种资源,而品牌是通过品牌定位产生独特的核心价值,从而使企业形成差异化优势。资源基础战略制定的核心就是开发与利用企业的独特资源与能力。其过程主要包括:选择有价值的资源;对这些有价值的资源进行投资;资源升级。  资源基础战略理论为品牌定位战略模型提供了一个核心思想,即要发现企业的核心优势,并且通过品牌定位将这种核心优势传达出来,从而使企业形成差异化优势,最终产生超额利润。另外,它还为品牌定位战略模型提供了一个基本的框架结构,即首先要发现和选择企业的优势资源,在它的基础上进行品牌定位,然后再进行品牌定位传 播。

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(二)消费心理理论  消费心理理论认为消费者的购买心理包括对商品的认识过程、情绪过程和意志过程,消费者行为会受到感知、认知、行为以及环境等多重因素的影响,品牌是简化购买决策复杂程度的工具,消费者在品牌传播的影响下具有可导性,消费心理需要会沿着某一趋势和方向变化,并对品牌产生一种满足感、认同感、归属感,最终形成品牌商品的消费忠诚。

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消费心理理论决定了品牌定位战略模型要以消费者为导向,企业要充分了解消费者的心理需求,另外要尽可能多方位、多角度的进行品牌定位传播,在这个过程中一定要做到准确和统一,不能让消费者感到迷惑和混淆,要让消费者从各个层面了解企业的品牌定位。

注意事项

以上就是小编带给大家的如何操作的关键所在,如果觉得本经验对你们有帮助,请点击正下方的或者是右上角的“大拇指”或分享或“关注TA”给小编我进行一点小小的支持。大家也可以下面发表一下自己的看法。(未经同意,谢绝转载或复制)

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