各类书籍
《21世纪的管理挑战-德鲁克管理经典》作者：[美]彼得·德鲁克
《未来人力资源管理：48位世界思想领袖谈人力资源管理变革》作者：[美]大卫·约里克、迈克R.洛塞、格里·莱克
《公司未来的设计师》提供财务专业领域清晰、实用性的建议，管理层内部和外部投资者的需要。
《首先，打破一切常规》作者：[美]马库斯·白金汉、柯特·科夫曼
《现在，发现你的优势》作者：[美]马库斯·白金汉、唐纳德·克利夫顿
《新版.从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯，驰名世界的管理权威和商业畅销书作家。他曾在斯坦福大学商学院任教，获得该学院的杰出数学奖。、星巴克、时代明镜集团、任高级经理和CEO。
《目标：简单而有效的常识管理》作者：[以色列]高德拉特等
《第五项修炼：学习行组织的艺术与实务》这部巨著于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（Pathfinder Award），以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献——发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图：学习型组织。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一。
《经济学的争议》作者：薛兆丰
《一分钟经理人》美国20年来最畅销的管理学作品、27种语言全球发行 销量突破1500万册
《执行》本书的主题是关于如何实现目标…… 对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
《真正的执行》本书蕴涵着作者对中国文化和人情世故的深厚理解，本书是作者对中国企业执行顽症发出的大声疾呼！本书是作者对自己管理和咨询实践的反思和总结！这是一本活的企业执行指导手册！一箭穿心的执行力，从现在开始！
《高效能人士的七个习惯》当你认真地读完这本书时，成功者会发现原来我能做得更好，失败者则顿悟原来我也能走向成功。人生轮回，重而复始，只有不断地陶冶情操，从“主动积极”起步，时时地反思“心路历程”，才能在人生的旅程中与时俱进，获得持续的升华。
《赢》作者：杰克·韦尔奇“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，最终还是要赢，要大赢，要彻底的赢！韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关，而最终取得成功！这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本书。
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》
《知识管理》《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最权威、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
《战略地图：化无形资产为有形成果》作者：[美]罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿
《联想风云》作者：凌志军
《平行思维：解读六顶思考帽的深层价值》作者：[英]爱德华·德·波诺
《培训评估与衡量方法手册（第3版）》这是惟一的一部适合于评估各种人力资源开发项目的 最简洁和实用的力作。从确定评估的目标，到交流评估的结果，这 本书的设计将成为评估和衡量方面标准化的参考书和教科书。
《逻辑学教程》