合伙人： 无论准备办理多大规模的补习班，有志同道合的合伙人是必须的，如果牵头人不是教育行业出身，只是一个创业的想法，就要选定一个教育专业内的合伙人。即使牵头人是教育行业出身，或者在培训机构工作过，也需要选定一个合适的合伙人，最好是有互补性，这样才能事半功倍，少走弯路。
定位和选址： 补习班的类型千差万别，在选址之前，最好有确定好的定位，不要选址后才定位，因为不同的定位对补习班的地理位置有要求，比如学科类的补习班，选在学校附近或者密集小区附近，生源会更佳。艺术类的补习班，选在热闹的街区更有竞争优势。
装修与加盟： 如果想起到立竿见影的效果，可以选择加盟教育连锁机构，这样虽然前期投入资金增加，但是在教学和销售方面会有先天优势，很多补习班就是因为加盟了合适的连锁教育机构，一年内就收回了成本。 而机构的定位又决定了学校装修风格，如果是加盟，一般加盟方会提供装修建议和方案。无论是什么定位，补习的场所一定不能太社会化装修，要符合场景，适合学员性质。
教师队伍建设： 教师队伍的优劣决定了一个培训机构的前途，教师队伍差，其它方面无论多好，最终会走向衰败。教师队伍优质，时间久了，就会产生良好的口碑效应，销售工作也会轻松许多。即使是很小的培训班，也会在周围形成口碑辐射范围。 教师队伍的招聘和培训就不细讲了，关键把握一点：能留住学生并让家长满意的教师就要想方设法留住。
办理证件： 要想长远的发展，最好办证，现在很多培训机构其实是无证经营，这样的培训班平时教学都战战兢兢，也不敢发展壮大，害怕教育局核查。培训行业今后的发展肯定是越来越规范，如果没有办证条件，就要考虑办培训班的必要性了。
其它： 前期工作准备完毕后，培训班就可以开始运营了，接下来要准备销售、教学管理、安全管理等日常工作。 笔者2018年年底办了一所补习班，所以非常熟悉相关流程，其中细节太多，就不一一而论。