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怎么筹建团队

很多企业发展到一定程度,就会遇到一个瓶颈,老员工的作用越来越小,不得不重新招纳新的员工,
方法/步骤
1

想要取得长远发展的 人都需要思考团队建设问题,有句老话说得好,一个好汉三个帮,

2

在一起做同一件事的人组成起来就是团队,取得内心的沟通,思想上的沟通,彼此敢于依赖并托付,

3

发起人,能够持续的和需要招纳到团队里的骨干成员保持心灵沟通,

4

饭局,酒局,唱K,玩的过程只不过走走形式,很难走心,

5

梳理一条最简单的内容,筹建团队的核心在于一个人,一个肯开放内心和大家滔滔不绝交流的人,一个有着系统的知识,卓远的眼光,顽强的精神,

6

把一些不识大局的人淘汰出局,这样的团队才能继续建设,

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