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如何向开发人员提设计需求

有想法,就会产生需求,产生了需求,就需要找开发技术人员实行,不管是老板还是产品经理也好,都需要有向开发人员提设计需求这个过程,但是技术做出来,很多往往都跟自己想要的不一样。
工具/原料
1

开发人员

2

设计需求

方法/步骤
1

向开发人员提设计需求,这个是常用的事,但是收回的东西不满意也是常用的事,是技术开发人员的原因,还是自己表达的不清晰,要如何向开发人员提设计需求?才可以得到满意的回复?

2

方式一:向开发人员提设计需求要邮件以及口头的方式,并且对方已经成功接收到信息才行。不然就是你提出了需求,但是开发人员没有看到,结果想要查看效果的时候,什么都没开始做。

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方式二:要正确提出需求,运营提出的需求=与技术开发沟通之后,理解的需求,这样才会做出想要的效果,而不是运营提出需求,做出需求文档,下发开发技术人员,结果运营不满意,又下发重做。

4

方式三,在向开发人员提出需求前,先询问技术人员的意见,一方面可以减少技术开发的难度,减少过程老是重复改版,另一方面,可以大大提高工作的效率,减少工作的时长,提高效益。

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方式四,需求是人来完成的,如果与开发设计人员平时很少沟通,那没事的时候就多分一些零食或者水果,大家一起聊聊天,开发人员加班干活的时候,请人吃点东西,或者来点饮料等。

6

与开发人员关系搞融洽了,这样双方也清楚各自想要的需求,双方达成共识,做出的东西也会各自满意,并且减少老是不符合双方的需求,又是改改改的过程,至于如何关系融洽就看本事了。

注意事项
1

向开发人员提设计需求关键还是平时的沟通很重要,不能只是单一方面提出需求或者是单一方面进行技术的开发,双方达成共识才是重点。

2

如果只是单一方面的理解,那这样只会面临的问题就是,运营总是不满意开发人员做出的东西,而开发人员对于频繁改版又只会产生不满的情绪,最后只会越改越不好。

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