企业员工培训工作流程如何设计

培训工作流程

培训管理人员

根据各部门岗位职责和业务发展趋势，制定岗位任职资格要求，建立岗位胜任力层级体系。

根据能力差距和未来发展情况，收集整合员工培训需求。

根据培训需求，制定培训计划和预算。

开展培训实施工作，督促各单位按时按要求做好培训工作。

做好培训工作记录，并组织做好培训效果评价。

企业员工培训一定要有针对性，要以工作问题和能力提升为出发点。

企业员工培训一定要注意培训效果，要认真组织做好评价和改善工作。