如何进行产品化落地？要产品化落地一种商品，需要经过一系列环节的繁杂的工作流程来保证，如市场调研分析、产品功能定位、产品技术攻坚、生产流程优化、市场投放方向、售后服务保障等等。下面，小编来分步骤为给大家介绍一下如何进行产品化落地。
方法/步骤
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市场调研分析要推出一种新产品，第一件要做的事就是要进行市场调研，分析市场需求，分析新产品是否会有市场，带来新的营利点和增长点，是否有发展前景，能够长久经营。
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产品功能定位要根据市场调研分析的结果，找准顾客的需求点，进一步明确新推出产品的主要功能。要对比市场上同类产品，查看新产品是否有自己独立的特色和亮点，是否有自己的技术优势，推出后不会被别人迅速抄袭。
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产品技术攻坚产品功能明确后，就要根据产品主要功能，组织技术人员进行技术攻坚，开发出新产品，然后小批量生产，投入市场试水，查看市场反映，及时进行产品优化、升级。
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生产流程优化经过市场试水和产品优化，确定了新产品达到的预定的目标后，便可以开始定型批量生产了。在生产前，要根据产品类型进行生产流程的规范，以确保各个环节有章可依、有法可循，以保证产品质量的优质、高效。
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市场投放方向要根据市场需求，明确市场的主攻方向，慢慢的推进业务的发展。然后再根据业务发展状况，逐步向市场扩张，不能刚开始就四面撒网，把摊子铺太大、太广，造成经费不足，影响业务发展。
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售后服务保障在产品投放市场之前，就要做好售后服务保障的规划，并要按计划有序推进，开展专业知识的培训、服务态度、服务意识的培训等。总之，一个好的产品，能不开一个好的售后服务保障，没有好的服务保障，再好的产品也不能走得长远。