费用预算如何编制

编制预算的方法有很多，如：零基预算、固定预算、滚动预算、概率预算、弹性预算等，根据费用与收入的关系，尤其对销售型企业或服务性企业来说，编制费用预算可以采用一种固定预算与滚动预算(也许不是一般意义上的滚动预算)相结合的方法。方法如下：　　首先根据费用与收入的关系不同，把费用分为不同的类别，不同类别的费用，采用不同的预算编制方法。　　1.固定费用　　这种费用在几年的时间里，基本不随收入的变化而变化，如企业的财务费用。为了规避财务风险，企业往往保持一定的借款量。这部分费用，编制费用预算时，是可以作为一个固定的数考虑。　　2.相对固定费用　　这种费用在收入变化一定的范围内，基本保持不变，在实际中可能一年才变一次，是企业维持一定规模正常运营的最低费用，如：员工的基本工资、社会保险;企业办公地的房租、水电费、一部分业务招待费等。　　3.变动费用　　这种费用基本上是随着收入的变化而发生变化，如：招待费、差旅费等。这种费用不能以固定预算的方式进行编制，因为它的大小直接与实际现收入挂钩，实际收入多，这种费用的预算就多，反之，就少。因此变动费用预算只有企业实际实现收入或回款时，才能确定，要用“滚动预算”的方法编制。