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如何激励员工

“如何激励员工”是每个管理者或者想成为管理者的人都必须面对、思考的一个问题。“如何激励员工”理论性的东西太多,讲起来也显得过于空洞,结合实例讲一下切实有效的激励员工。
工具/原料

日事清软件

方法/步骤
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下图是利用日事清”看板“功能建立的每个人的周计划,团队所有的人都可以看到。这样的目的很简单:让员工工作更有规划、让团队每个成员相互知道相互督促。

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如果你想更好的激励员工,那么首先你应该做个示范的表率。通过下图可以看到:让员工通过查看你每天的日志、日程来了解你做了什么。不过这样可能出现一个问题:你一旦懈怠的话很容易传递给下属。

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同时,你也可以在日事清中查看你的同事每个人每天的工作日志、日程、资料,通过日志、日程、计划来全面了解、督促每个人的工作情况,让员工时刻感觉到你们是在一起战斗,你时刻在关注他们。

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你可以通过查看每个人的日程来了解他们做了什么、正在做什么、将要做什么。以此作为依据,更加有利于你下发任务的准确性,树立威信。

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“看板”的伟大之处在于“可塑造性”极强。你可以用它来写团队每个人的周计划、会议总结、项目规划、员工培训、公司制度等等。通过公共的看板你可以把员工链接起来,让员工互相帮助、督促,更重要的是作为管理者的你不再和你的员工分离,而是时刻在一个整体。

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