在设计生产制造过程中我们经常遇到很多问题，如何达到最大的改善效果的一个前提是找到对的改善方向，改善目标，那么就需要对目前的问题做一个有效的分析层别，那么柏拉图就是一个很好的工具，它能用最直观的方式告诉我们，当前的主要问题是哪些?那么我们的进一步分析就能有的放矢，抓住重点，用有限的资源去实现最大的效益。 那么如何用目前主流excel 2007版制作如下所示简要的柏拉图呢？下面就以工厂某一个工站目前的问题为例给大家简要介绍一下，希望能对你们有所启发。
工具/原料
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电脑一台
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excel 2007
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收集到的数据
方法/步骤
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收集到如下一组表格,某一个工站有8个不良项目，按照不良数量多少降序排列，并计算出每个不良率和累加不良率
2
选中“不良描述”,'不良数量','累积不良率'三列数据，选择 插入---直方图--平面直方图里的群组直方图，得到如下初版图
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①右键点击累积不良率棕色直方图②点击 弹出菜单里的 【变更图表类型】 如下图
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在弹出的对话框选择折线图如下图一，得到如下图二
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①右键点击刚生成的折线图的折线②选择 弹出菜单里的 【资料数列格式】
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选择--副坐标轴--确定后得到如下第二图
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调整下图表颜色，并加上数据标签，得到最后的柏拉图，看是不是很简单 头四项不良就占据了所有问题的82.5%，是不是很清晰直观，我们接下来要做的就是对这前四项做进一步的分析和改善，可以用到鱼骨图，接下来我会在另外一篇经验里介绍鱼骨图的制作和使用。感谢你的阅读，如果有帮到你，请点亮下方的一个小星星给个好评，如果有更好的建议也请评论里提出，互相学习。
注意事项
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标准的柏拉图为百分比为副坐标轴，在右边，累计到100%，左边为计数值坐标
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如果数据分类过多，可以考虑合并部分相关性比较大的项目，计量较少的可以并入其他 因为不是目前的主要问题点