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时长
一、选择新产品推广的时机：从产品生命周期出发：从产品的周期来说，企业应在产品的增长期开始储备新品，增长期的后期导入新产品。这样，产品进入成熟期后就不会有太大压力，更加容易延长其生命周期。从淡旺季出发：很多产品都有淡旺季。对于新品来说，其切入市场的时机应在淡季。
新品在淡季切入市场的好处有两个：消费者对铺货和拉动有一个接受的过程， 过程结束正好进入旺季， 产品就能快速地进入增长期。淡季的竞争不会太激烈，而到了旺季，很多厂家都会抢终端、做促销、导购、跟进、广告轰炸，竞争非常激烈，如果在此时导入新品会面临很多问题。
二、确定新产品的定价及渠道选择：闪购是比网店更方便的一种购物方式，发展速度很快。所谓闪购，就是在流动中购物，比如在地铁站看到某个商品的广告， 只要用智能手机扫描商品条码就可完成购物， 比较符合现在的社会发展潮流。自动售货亭已经在很多大城市普及，其最大的优点是不用售货员，省下了人工的费用。团购， 按照传统不应该列为零售的一种方式。 但如果是政府采购、集团消费， 那么针对大型企业来说，也是一种终端。
三、做好渠道衔接与把控1. 选择销售渠道：在中国，各种零售业态的终端总共有 1600 万个。如何对这 1600 万个终端里进行选择，使销售的效率在最短时间内最大化， 就需要权衡。 要使销售的效率最大化， 就要充分考虑渠道的长度和宽度。很多企业在销售过程中过度依赖商超渠道或专卖店渠道，将销售渠道扁平化为直销渠道。其实直销渠道存在着很多的问题。 建立客户直销， 平台管理的难度会非常大， 大到很多企业无法承受，使销售效率下降。因此，做消费品的销售，适合采用传统渠道。
2. 建立分销结构：在推广的初期， 一个经销商要投多少个分销商， 怎样建立稳定的分销商结构， 都是需要，考虑的问题。 在建立分销结构的过程中， 可以首先用订货会的方式吸引批发商， 然后进行铺货。铺货很重要。 如果没有一定的铺货率， 产品就很难到达消费者手中。 铺货率对快速消费品行业尤为重要。 快速消费品替代性非常强， 如果没有一定的铺货率， 很多销售机会就会丧失。
四.启动消费者拉动，做好新产品促销：消费者拉动也就是俗话说的促销。 根据相关机构调查， 很少有促销活动能够打动消费者。老顾客对产品比较关注， 但一个促销活动大概也只能影响到 10% 至 20%的老客户。 消费者对促销活动感到麻木，原因在于促销活动单一和同质。