人越来越难招了，企业HR如何才能快速找到人才呢？可以试试下面的方案哦。
工具/原料
招聘网络、招聘会
方法/步骤一：内部招聘：
1
内部竞聘：需要招聘一个职位，内部发出通告，内部竞聘。这种适用于中层岗位。
2
熟人推荐：内部人员推荐熟悉的朋友或者同行这种比较适用于中低层岗位，尤其适用于生产线员工，如果搭配着相应的员工介绍费，效果会更好。
方法/步骤2：外部招聘
1
网络招聘：现在专业的招聘网站一大推，注册一两个知名的，的中、高层人才了。网络招聘适用于行政、后勤、技术、销售类中高层职位
2
猎头招聘聘搜罗高层管理人员。因猎头费用较高，适用于高层和特别重要的岗位人员招聘。
3
越来越多的演变为招聘网站、招聘会之类的角色。但是，如果碰上大批量的劳务派遣，的作用就发挥出来了。
4
校园招聘校园招聘来人最快，但是很不稳定。很多学生急着签约，递出橄榄枝，立马签约，后果就是应届毕业生不稳定。
5
招聘会参加招聘会可以最直观的看到求职者，有时候当场就能达成协议。但是，因为招聘会收到的简历多，如果不整理清楚，很多时候人才就被埋没了。
6
媒体招聘媒体招聘的作用往往不在于招聘，知名度。但他也能招揽到人才的。
注意事项
招聘最重要的是根据不同岗位选择不同的招聘渠道，选错方法往往浪费人力、物力和时间。
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