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互联网运营和创业

当你选择了互联网创业,比如做很高大上的移动社交或者是发现了某些痛点决定要颠覆传统行业的时候,我却选择了传统行业来创业,在这里我并不否认互联网创业确实是存在着商机,但是从运营的问题来考虑问题就是这款软件真的能够带来颠覆吗?高大上的互联网创业就不能被模仿吗?在这里我只想说一句,没有什么是不可能被模仿的,互联网的根本在于价值性的转化,而一个产品往往是后期才会盈利,风险投资,资本运作说实话这些只是面对一些未知人士的炒作,只有炒火了这款软件,他们才能盈利,才能提高他们的市场股价。
方法/步骤
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与其说互联网创业是做产品,倒不如说互联网是在变相的集资,是资本运作的一种方式,有些互联网创业从根本上就是扯淡,软件的根本是解决大众化的需求,有那一个创业者真正的在传统的行业中摸爬滚打几年,对这个市场是真正的了解,几乎是没有,这样的互联网创业者往往是刚工作或者是菊花一痒就出来创业了。

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没有对需求的了解,所谓的创业就是一种资本运营的模式,像是一些界内比较有名的软件,滴滴打车,滴滴打车确实很不错,这款软的电话又有什么根本上的区别,只是针对性比较强而已。为什么要做互联网创业,因为传统行业的人不懂,对这玩意不了解,一些人盲目的股份了,这就是互联网的盈利模式,其模式是一种商业模式和投资模式。这已经不是以前的时代了,这个时代是经济社会,互联网世界中的猫腻就是如此,并没有那么美好,只是一群资本家构建的一个虚拟的世界,来坑传统行业的人士而已、传统行业是一个大熔炉,真正才是真正的适应市场的产品,互联网是产品,传统行业其实也是在做产品。没有最好的商业模式,只有最适合自己的商业模式,做传统行业花钱花的还舒心点,还是做传统行业吧,起码稳定,竖起中指鄙视所有的天使投资人,哈哈!

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