医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代的管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。
方法/步骤
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一、病历是病人在医院中进行诊疗过程情况的记录，是进行医疗、教学和科研工作的基础资料，在一定情况下是法律上的依据，应是完整的医疗档案。
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二、医院设病案质量管理委员会，各级医师应层层把关，保证病历质量。
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1、住院医师：认真书写病历并负责修改实习医师书写的病历，修改后签名予以负责，住院病历应于24小进内完成。
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2、主治医师应督促检查住院医师的上述工作，同时检查住院医师和进修医师的病历交签字。
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3、主治医师每周自查本区每名医师的运行病历，并应有检查记录，医务科不定期抽查运行病例。
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4、科主任对住院病例和门诊病历质量进行检查，对本科病历把关。
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5、医务科责任检查全院出院病历，进行质量评分。
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6、医务科每年进行一次全院病历评比，优质病历进行不同级别的奖励。
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