怎么才能将员工合理化建议写好？

明确看合理化建议书的对象是谁。你要先明确这份合理化建议书是写给谁看的，这样你才好琢磨应该写到哪个层面，毕竟如果看的对象比较小肚鸡肠的话，一些犀利一点的建议就不要列出来了；如果看这份建议书的对象是包容心比较大的领导，那么可以写得深刻一些也无妨的。

明确写合理化建议书的目的是什么。目的一定要搞清楚，比看到你的能力，还是为了敷衍工作而随便写一写就好？领导让写合理化建议书是有什么样的打算？不管是对方的目的，还是你的目的，都应该从中找到一个契合点。掌握了契合点，我们才能更好的下笔书写自己的建议。

熟悉领导处理问题的方式是什么样的。为何要先熟悉领导怎么处理问题呢？这个其实很简单，你要写合理化建议，你的建议希望领导能够采纳，就要求你所书写的建议是符合领导期许的，也是领导能够接受的一种形式方式。所以，这一点可千万不能忽略了哟。

用实例来说明问题，不能天马行空。如果你的建议书太过天马行空，一点能够实际操作的意义都没有的话，那么再漂亮的话都会显得苍白无力。所以，一定要让你的建议书看起来有针对性，而不是在夸夸其谈，泛泛而谈。

明确建议被采纳后可获得什么效果。如果你的建议书除了书写事例和建议后，还能够列出根据你的建议来操作后能够达到什么样的改善或者效果的话，相信领导会对你的建议书非常满意的。毕竟，能够有这份心分析到这个层面，已经是很难得了。

有话说最好挑明，不要太多弯弯绕绕。让你写建议书的时候，你的文字一定要简明扼要一些，千万不要写得九曲十八弯的，里面太多弯弯绕绕了，让人看得云里雾里的，还需要去猜测你到底想说的是什么，这样的建议领导可不一定愿意费神去猜测。