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决策有哪些过程?

决策关乎着很多的人和事,方方面面都要考虑到,面对浩如烟海的杂乱,如何抓住本源,做到科学的决策了?
工具/原料

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方法/步骤
1

发现问题。首先做任何事情,都要抓住事物本质和根源,做决策亦是如此,一般都是先出问题或者先找出问题。

2

收集信息。问题出现了,下面就要收集与暴露问题的相关信息和资料,为下一步提出解决方案做前期工作。

3

提出解决方案。将前期收集的信息加以整理,分析,然后得出分析报告,并且提出解决方案。

4

优选方案。一般解决方案都不止一个,甚至多套,再对几套备选方案进行论证,比较,挑选出最佳的解决方案,上报决策层批准。

5

实施方案。方案批准以后,就开始要施行了,执行要严格按照方案来。

6

反馈追踪。检查反馈是必不可少的,对方案进行跟踪,实时了解方案执行情况,然后做进一步打算。

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