加薪理由一 付出与所得不符 能主动提出加薪要求者，心态积极；觉得自己付出很多，工作态度势必积极，的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的“付出”吗？ 对策：就应注重日常积累，除了年终总结报告及日常工作报告，的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少自己要能说出自己做了哪些工作。 记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，带来多少好处。 建议：使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。这些就是你将来的工作目标和发展空间。
加薪理由二 薪金不能体现价值 你值吗？你真的认为自己是惟一吗？你做到了“开源”———创造了多少财富？你做到了“节流”———节省了多少财富？ 对策：尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了哪些项目，带来的利润是多少，为公司缩减了多少成本，生产力提升了多少，商品周转率增加多少等等。 在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子，成功化解客户的刁难、形象等等。 建议：除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。 属于２０％不可或缺的精英，可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的，但取代你的成本却可能超过为你加薪的成本。
加薪理由三 工作量加大，薪水没加 你不说我怎么知道你工作量加大了呢？我看你还是能胜任的嘛，完成得很好很轻松啊，咳咳…… 对策：记录下你额外的工作任务和所占据的时间；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己用更有效率且更有创造力的方式分担了份外工作，才能作为要求加薪的筹码。 建议：抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。 鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少让老板注意到你在做额外的事情。
加薪理由五： 收入与同事有差距 薪金的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？ 对策：说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。这里只能提供两条商谈条件：可以尝试先提出加薪５％，半年后再要求增加５％；也可要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。
建议：永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。 以这条理由提出加薪，第的薪资制度；第二表明你怀疑老板的决策。所以，不妨先怀疑一下自己，为什么薪水低？如果是自己的能力问题，再接再厉；如果是老板的问题，那———你该走了。