如何才能培养说话的逻辑性

1. 要点法日常生活中，我们经常随意组织语言，想到什么就说什么，说了一大堆后，自己感觉对方理解了，其实别人听的晕头晕脑，完全不知道你的重点是什么。所以沟通中，最核心的一点，就是需要建立「信息点」的意识。在你跟别人沟通之前，可以想一想：我需要向他传达哪些信息点？如何才能最简练、最有效地把这些信息点传达出来，尽可能过滤不必要的信息？更重要的是，你需要去知道，那些是对方已知信息，那些是对方不知道的信息盲点简而言之，最需要考虑的，是「精简」—— 亦即用最简洁，不重复的语言，表达最全面的信息量。不要考虑过多的修饰、铺垫，这些只会增加对方的理解成本。你要做的是，让对方能够立刻意识到：你要传达一个什么信息，这个信息的内容是什么。这里面，最常用的一个技巧，就是要点法。这个技巧非常简单，但在交流中，十分有效。从心理学的角度讲，人对于复杂信息的理解，最根本的模式是「分类」。也就是说，当你面对一段复杂的内容时，你下意识的第一个反应，就是对其进行分类：这段话讲了什么？可以分成哪几块？每一块分别讲了什么内容？紧接着，你就可以把这段复杂的内容，进行归约，转化为有效的「信息点」，从而有序地储存进大脑里。所以，简单直接说「我要传达什么信息」和「这个信息有几个要点」，可以让对方对接下来的内容有一个心理预期。让对方知道：你要讲的是什么事情，范围是什么，我需要调动起大脑中哪些相关的信息，来更好地理解你要说的内容。然后，直接表述「信息点」，则可以帮助对方节省「转化」的过程，尽量避免信息的失真。举个职场的简单的例子：经理，的xx聊过了，他提出了一些要求，我总结成下面三点：第一，服务费10万，先付50%定金，其余正式合作前付清。第二，他们会承包用户售后客服。维修费用3年内全免。第三，当我们项目营业额超过100万后，他们每单提成30人民币。这个信息的传达，就非常简洁、直接、有效。经理不用去考虑具体是怎么谈的合作，只需要考虑：我能不能满足这三个要求？就可以了。最后提三个需要注意的点。1）阐述要点的时候，不要超过4点。因为人的短时记忆只能记住4个单位的内容，超过4点的话，会令对方感到「超负荷」。2）各个要点之间，在逻辑上必须彼此独立，互不交叉，否则会给人十分混乱的感觉。3）每个点只讲述一个事情。如果过于复杂，就把多件事情合并成一件，分层次讲。