第一部分:我(主观思想) 提到我,会让我想到一些以我为主语的句子,而这些句子真的其实一直都在我的脑海中回荡。 第1句:我是一名入职已经整整五年多的员工,做了什么贡献?收获了什么?我成长了吗? 第2句:我的工作职务是行政人事部经理,我是领导眼中的优秀员工,但我不是领导眼中的好的管理者;第3句:我怎样做才能让自己有所改变?我的幸福在哪里?
第二部分:怎样做(岗位职责) 想和做的结合才可以完成一项任务,怎么样工作?思考-执行-反省-学习-再执行,思考自己善长与不善长的工作,执行一切领导的工作安排与布置,反省自己的对与错,学习充电为下一次工作做准备,再执行提高认识、提升工作品质。我应该怎样做?快速的进行选择性学习并应用是我最好的答案。
第三部分:实现(行动执行) 一说到实现,就会让我想到实现理想,实现梦想,我亲身经历了SHSZ到TD的企业转型,亲眼看到了领导者当时的无奈与睿智,我是一个重感情的人,那个与企业同呼吸共命运的九月让我至今难忘,再回首的往事总是触动我们心灵的最深处。一年一次的老同事聚会,大家感受到的都是曾经的美好。正因为有第一个目标的实现,才会有第二个目标的产生。
做不好工作,没有向前迈进一步,我是有责任的,的中层管理者,自己不进步,没有详尽工作职责,就要被有能力的人取缔,就像落后就要挨打的道理是一样的。不能在其位不谋其政,不如回家休息,别妨碍有能力的人办正事。
实现工作目标需要明确目标,重点事项,重点人物,利用好时间,发挥智慧,制作工作分解图或目标树,不但要做好,还要让自己更专业,更有水准,不欠帐工作。发挥个人长处,改善个人不足:学习力度不够、IQ不高、比较土家族、不愿意改变、总是一副小女人的模样。
要亲笔写下自己的工作目标挂在自己每天都可以看到的地方,多看、多读、多想,多提醒自己、多激励自己。