有效汇报的技巧

重点突出。要想有效给领导汇报工作，汇报的内容必须重点突出，不要一会说道东一会说到西，抓不住重点，让领导也听得云里雾里，完全把握不住重点，这样的工作汇报也注定会引起领导反感，估计汇报的效果也会大打折扣。

逻辑清晰。要想有效给领导汇报工作，你所汇报的内容的逻辑必须清晰，有条有理，汇报内容有一条主线，一气呵成，让领导理会你的意图，也让领导听得舒服。

用语精练。要想有效给领导汇报工作，在汇报时还必须要用语精练，言简意赅的总结自己的工作思路、做法以及最终要想达到的效果，不能长篇大论，半天切入不到主题。

提前准备。要想有效给领导汇报工作，还必须要提前准备，最好是能提前一天的时间准备好汇报内容，以便于自己有修改的时间，这样也叫打有准备的仗，更能获得成功。

出选择题。要想有效给领导汇报工作，最好是在汇报时给出选择题，给领导汇报几种方案，讲清楚每一种方案的可行性、优缺点，等领导来定夺最后的方案，这样可以不让领导去思考对策，只需作比较，可以帮领导省心。

了解领导。要想有效给领导汇报工作，你还必须要了解你的领导，必须你的领导是一个什么样的人，他喜欢什么样的文章，他青睐什么样的方案，他的性格如何……只有充分了解了领导，你才可能在汇报工作时达到他的预期，得到领导的认可。

换位思考。要想有效给领导汇报工作，你还必须要学会换位思考，在准备工作汇报材料时学会站在领导的李场看问题，试想假如你是领导，你会怎么做？你希望听到什么样的工作汇报？因为只有这样，你才能做出最符合领导心意的汇报材料。