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如何留住优秀员工?

21世纪最珍贵的是什么?人才!!!不管是哪一个领域,那一个行业,都极其渴望一个优秀的人才,特别是一个企业,无时无刻不在期待一个优秀员工的到来和加入,但是家家有本难念的经啊~~企业里有优秀员工,也许可能因为其他事情会导致优秀员工的离开!!!皇的王作为企业的员工,站在员工的角度,怎么期待企业对待自己的?从员工的角度看待如何留住优秀员工呢!
工具/原料

企业、员工

方法/步骤
1

马上做出反应。一旦这个优秀的员工递交辞职申请书的时候,那么也代表者名员工对于离职已经做了深刻的考虑。如过此时企业的管理层或者人力资源还不做出及时的反应,那么也会坚定这名优秀员工离职的决心。马上做出反应,表很重要,对你也很重要,侧面打动这位员工的决心。

2

及时沟通。做出反应之后,必须马上沟通,不然待员工冷静下来思考,黄花菜都凉了。侧面了解员工为什么离职,是因为福利问题?还是其他原因导致的离职呢?这些都要了解,毕竟要知自知彼才能百战百胜,才能挽留优秀的员工。

3

保密员工辞职消息。如果有心要留下这名员工,那肯定不风言风语的,搞得大部分人员都知道。这样就算你有机会留下这名优秀的员工,那也会离开的!

4

解决员工离职主要问题。沟通和保密之后,面对这位优秀员工的离职原因,也有一定的了解,那么必须要解决这些问题,不然让这名优秀的的范围,那就更加坑爹了。是因为工资福利呢?还是工作节奏还是其他的原因,度必须要解决。人类都是有感情的高级生物,企业对他好,他的心自然会倾向企业。

5

防患于未然-优化员工福利。有时候要等问题出现,才去解决问题,那肯定是不行的,作为一个企业发展,肯定是要根据时代的进步,去完善员工的福利,才能让员工觉得企业对他的好,这样也会激起员工感恩的心。

注意事项
1

图片来源于网络,文字皆为皇的王根据自己亲身经历原创。

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