人才为基本保障 业内人士分析到，谋求快速发展需要“人”做支撑。未来的争夺是服务的争夺，是资本的争夺，也是人才的争夺。谁得到最好的人才，谁得到最好的商家资源，谁就赢得战争。一些在业界成长快速的木门企-业，就是因为其背后有强力的营-销团队、稳固的经-销渠-道做后盾。优秀门-企通过多年的发展积淀，区域内的单品冠军已经开始出现，这给二线品牌门-企带来的压力将越来越大，如果二线品-牌抓不牢团队和渠道，就容易被一线品-牌打垮。
服务需更规范 行业竞争继续升级，优秀厂-商势必在服务方面狠下功夫，力保市场份额。有道是要有忠诚的客户，首先要有忠诚的员工；要有忠诚的消费者，首先要有忠诚的商-家。经-销-商会议其实也是一种门-企的服务行为。业内认识分析到，门-企举办经-销商会议，不单纯是为了商-家来订-货签-单，除了规范行为和一些合作的条款外，更重要的意义在于统一商家思想，要对自己代理的品牌有信心，形成一种抱团打天下的意念。商-家在卖-产品的时候不单要介绍其产品，更需要介绍产品背后的东西。商-家在服务方面要更加规范、更加到位，卖-产品文化的理念也要开始提升。现在市场上产品同质化越来越严重，在利润越来越薄的情况下，怎样从服务上谋取利-润，已成为摆在门窗企-业面前的一个问题。
把握隐形渠道 越来越多的门窗企-业将隐形渠-道作为主攻方向，隐形渠-道的竞争日益加剧。随着媒体服务纵深化，隐形渠-道的信息日渐透明化，使得在显性渠道已布局到位的优秀门-企开始参与瓜分隐形渠-道资源。隐形渠-道主要指的是家装公-司和设计师。业内人士分析到，以前，家装公-司和设计师的资料对厂家来说是保密的，现在隐形渠道打开了，过去简单地利用设计师给回扣的信息开始透明。信息对流以后，门窗-企-业不得不在服务或产品品质方面下功夫，使门-企在隐形渠道的竞争变得白热化。
产业集群加速 为降低企业运作成本，提升市场竞争力，原来游离于产业集群之外的门窗企-业迅速聚拢到一起，促使产业基地的格局更加集约化、明朗化。产业集群地有制造企-业多、物流直达四面八方、信息流大和配套完整等优势，除了配套加工成本低外，采购信息、商家资源销售成本也很低。东北、广东就是典型的产业集群地，而今年产业集群的聚合速度将加快，特别是在金融危机下，很多游离在产业集群边缘的门窗企-业，它们要保证生存，就必定向产业集群地靠拢，所以产业环境决定产业的聚合。
重视网络推广 厂-商为降低运作成本、拓宽销-路，获得市场竞争优势，逐渐重视网络营-销。信息化时代来临了。随着互联网的广泛应用，现在很多门-企都在使用电脑管理系统来实现对企业的管理及产品销-售。互联网是生产经营的工具。业内人士分析到，网络营-销在几年前已经启动，聪明的商家不但可以从互联网上了解到市场行情和产品的价-格，更重要的是节省了实地采购所花费的成本。网络营-销可拓宽厂家产品销路，快速提升产品销-量，同样也可运用于经-销商的销-售上；而网络采购还有助于厂家和经销-商降低采购成本。互联网会逐渐成为门-企和商家降低各种经营成本的重要工具。
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