企业怎样进行模式升级

.加大技术研发和品牌建设力度。由于没有掌握核心技术和品牌，使得中国的大批制造企业一直处于产业链的底端，并且长期在技术和市场两个关键环节上受制于人。中国企业要想摆脱这种不利的产业位置，获取更大的市场主动权和行业话语权，就必须要走自主创新、自主研发、自主品牌的产业升级之路。

积极向行业下游延伸，拓展企业业务空间。在整个经济由传统的产品经济向服务经济转型的大背景下，制造业的发展空间正在不断萎缩，而服务业的发展潜力却在日渐增大。今天，在全球主要的经济体，服务业均已超过制造业占据国内生产总值的最大比重。同样，各个产品市场也在发生类似的转变。如今在众多制造领域中，下游业务的市场规模已经超过了上游产品。

创新业务模式。很多国内企业的业务模式都非常单一，大多数企业都是通过加工生产，赚取价值链中微薄的一环，而让品牌商和销售商吃掉了大部分利润。这时候就需要利用业务模式创新打开一番新天地。

发展联盟。对于需要进行业务调整和升级的很多国内企业来说，发展联盟不仅可以快速获得业务升级所需要的资源和能力，而且更有利于控制风险。

充分利用互联网。联网已经发展成为影响人们经济和生活的重要媒介，甚至成为了人们的一种生活方式。对于很多传统业务来说，互联网也许正是一个巨大的机会。传统的线下企业向线下线上相结合的新型企业转型已经成为一个明显的趋势。