选好领袖。创业初期，几个人聚在一起，总想干一番大事业，事业能否成功，取决于领导的个人素质，一个好的团队必须要有一个好的领袖，既要服众，还必须要有足够的能力，既有勇气，又有担当，经常听人说，火车跑的快不快，全靠车头带，所以创业团队的领袖作用很关键，只有有了好的领头羊，才能把团队带向成功的对岸。
设定目标。创业，还得给自己设定一个预期的目标，你们想做什么样的项目，你们想做什么样的产品，你们想走什么样的创业路,你们的未来规划是什么……这些是团队能否步入正轨的关键点，只有目标明确了，才有准确的前进方向，才不至于迷失了方向。
思考需求。要打造一流的创业团队，还必须要思考团队成员们的实际需求，他们加入这个团队的目的是为了什么，他们加入这个团队的动机是否纯正，他们能否为团队做出实际的贡献……只有走进了他们的内心，了解了他们的内心，你才能掌握住他们的想法，才能及时调整人员结构，人尽其用，让每一个人发挥最强大的作用。
选好人才。要打造一流的团队，最关键的还是团队的成员，特别是团队成员的素质，他们是什么样的人，是管理人才、还是技术人才，在引进他们时首先就要思考他们能为团队的成长带来什么作用，能不能壮大团队的力量，同时还要考察他们的个人素质，是不是那些自私心很重的人，对待那些没有团队精神的人，即使他们很优秀，也要忍痛割爱，不要让一颗老鼠屎坏了一整锅的美汤。
重赏勇夫。要打造出一流的创业团队，还必须要做到一点，那就是制定出合理的奖罚制度，制定出员工的薪酬福利管理制度，重赏优秀者，借以激励大家的潜力，推动大家不断进步，不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
齐心协力。要打造出一流的创业团队，还必须重视团队的团队精神建设，团队的成员无论你个人有多优秀，只有大家齐心协力团结一致，才能让团队爆发出最强的战斗力，才能让团队更接近成功。
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