开篇的五句话对我启发比较大，我认为也是对我们日常工作具有重要的指导意义，这五句话阐明了如何做好工作的几个重要步骤：首先，要有积累。凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。要做好一件事，完成一项工作及任务，最基本的是要肯吃苦，善于抓住锻炼和学习的机会，注重日常知识及经验的积累。由此，当大事来临，你才能有足够的能力去应对，才不会手足无措，不知所以。其实它也与“机会是给有准备的人”相呼应，这里的“有准备”，主要说的还是日常的积累，进一步强调了“积累”的重要性。
其次，要有谋划，也就是计划和方案。不论做什么事，如果没有事先的计划和准备，就不可能获得成功。因此，在开展一项工作之前，首先要考虑的就是如何开展，脑中要形成一个整体的思路。以行政部工作为例子，重要接待任务时，第一项工作即是弄清任务要求，制定接待方案，只有这样，在开展工作时才能有条不紊，思路清晰。
再次，要掌握正确的方式方法。任何事情的达成都不是靠“蛮力”所能及的，要学会找准目标，掌握正确的方式方法，用“巧劲”才能少走弯路，少遇阻挠。我们平常说谁的效率高，谁的效率差就是这个道理，效率是经过不断的总结磨练才能练成，不能一蹴而就。所以正确的方式方法也是在平常的工作当中不断总结提炼出来的，不能日复一日，而要日精一日。
紧接着，要不断学习。“三人行必有我师”、“择其善者而从之，其不善者而改之”，在我看来即是榜样的力量。一个团队，总会有能力稍微高一点人，能力稍微弱一点的人。能力高必然要肩负起树立榜样的责任，通过自己日常的所作所为，影响、带动团队中的其他人；而能力相对弱的一点员工则是要多观察、多学习，学习榜样好的工作方法，通过耳濡目染，悉心学习，自身的能力才能有所提升，进而整个团队也就能一起进步，越来越好。俗话说，“学习是进步的阶梯”，不学习的个人是没有进步的，不学习的组织是没有发展的组织，我们现在倡导的学习型组织建设就是要打造能学习的个人，能学习的团队，从而塑造不断进步的组织，不断自我革新和重塑的组织。那么就有了“天时不如地利，地利不如人和”之说。
最后，要团结一致。天时不一定成事，地利也不一定成功，但是“得道多助、失道寡助”，人和才能最终胜利。自古就有得民心者得天下的说法，只有取得大众的支持，才能得道多助。在我们平常的工作当中，务必要有团队意识，不能打“个人战”，只有团队融洽了，团队变强了，个人才能走得更远，走得更好。因此，在接下来的工作中，行政部员工遇事一定要互相补台、互相帮助，树立 “人人为我，我为人人”的意识，才能打造一支协作团结的队伍。