“想加薪，跳槽啊” 管理陷阱无处不在，大部分跳槽的给的薪资有多么高，给的工资太低了！
工具/原料
加薪，跳槽，保持离职能力
方法/步骤
1
业务不等人，高薪招新人的时候也不要忘了给老员工加薪。勤勤恳恳干了几年，客户熟悉，业务熟练，但济南来的月薪只从4千提到5千，这位老员工又要吃饭又要交房租又要谈恋爱，捉襟见肘时和老板提出希望涨薪。老板说，市场不好你是知道的，好好干，不会亏待你的，相信我。老员工跳槽了，月薪1万2，年底双薪。老板慌了神，高薪聘请的新员工啥傻不会，但业务不等人，还不能发火怕人辞职，于是只能每天耐心的交，然后心里默默后悔····
2
一个人，无论体制内外，都应该保持随时提出离职的能力 一个杂志编辑身兼数职，做了2年，提出让老板涨薪，涨了500块。后来来了个年轻妹子，她带的。有一次工作没做好，连带我一起被骂了。加班的时候，妹子说把我的工资一半3000给你，原来她工资比我还多，第二天，她就辞职了，辞得毫无职业精神。报薪资天价，结果上班了。市场是唯一的试金石。是不是金子，市场告诉你。
3
梦想是有的，但只是你老板的梦想，我们所有人的拼命努力，却仅仅成就了你一个人的梦想。的团队很给力，给力的团队又既定的任务，的快速成长，公司就吸纳优秀人才，有意无意忽略了那些曾经立下汗马功劳的老员工。贪小便宜吃大亏。这种损失真不是节省下的几千块薪酬能够弥补的。
4
预先取之，必先予之，管理者不要有掩耳盗铃的想法，光靠内部薪资保密制度不行的，员工很容易了解到自己在市场上的价值。
5
感叹栋梁难寻的时候，别忘了老骨干的价值。中国最不缺的是廉价的劳动力，但真的不是人才难寻，实际上，老板的格局和状态，真给你遇到个金子，你也接不住。
6
千里之堤毁于蚁穴。老骨干的离职比空将兵的消失，给一个团队带来的振动要深入，也更持久。
注意事项
1
跳槽，格局
2
加薪
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