部门的工作进度周报其实就是工作周报，只不过是换了个说法而已。部门的工作进度周报可以详细也可以简略，这就需要每个部门具体领会上级的要求。但是不管怎么要求都不会出一个框架，今天我就给大家讲一下这个工作进度周报的框架。
工具/原料
1
电脑
2
日事清
方法/步骤
1
公司采用智能化办公，部门平时的工作都会在看板上安排下去，对于分配下去的任务要及时回复，汇报工作进展，这样就很容易知道工作进展到什么程度。
3
对于下周的工作计划，也应该根据工作的进度反映到工作进度周报中。下周的工作计划要符合整体的要求，主要看的就是能否跟之前的工作有一个很好的衔接，以及对于未来工作的认识。
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将本周的工作完成情况和下周的工作计划一起分条写到日志（日志标题改为工作进度周报即可）当中去，具体内容应该详略得当，基本上把主要内容表述清楚即可。最后直接@给负责人，或者需要打印留存的直接导出即可。
注意事项
1
建议团队整体使用，提高效率。
2
平时做好日程和任务的记录工作，分配到人。
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