市场策略：团购受木门企业追捧 今年开春，全国多家大卖场、大品牌经销商联盟开展团购促销活动，在业内掀起第一波促销高潮。 团购，是今年木门营销渠道讨论焦点。木门企业通过合作，用一定的优惠换取大额的定单。这种方式在市场上引起了相当大的轰动，已经被业内人士认为是挑战促销的最强手段。而这些团购最能吸引消费者的地方就是低价位，甚至有厂家曾在网络团购中打出了3折的低价。
市场策略：开拓网络新渠道 木门市场开拓除了传统的渠道以外，新生的营销渠道也被引进到这一行业当中。这些新渠道由于发展时间短容易进入，但也存在着不稳定和冒险的因素。网络营-销就是这些新型渠道中比较突出的一个。木门企业通过互联网这一新型平台，省去了进驻卖场和参加展厅的环节，直接在网上建立自己的销售网络。目前，使用这一渠道的企业大多集中在江浙沿海、广东这些发展得比较快的地区，而且以新兴起的木门企业为主。 木门市场开拓以网络为平台，最大的优势就是营销门槛低，投入也少，而覆盖的范围却非常广。另外，新兴的木门企业选择使用网络为经销的渠道还有一个非常重要的因素，那就是提升终端的营销能力以适应现时个性化的消费需求。企业通过建立官方网店，通过网络寻找消费者，再按照需求度身定造产品，然后生产发货。这一系列的程序在现实市场中必须通过厂家、卖场、经销商等多个环节，但在网络销售平台上却只是一个过程。 木门市场开拓无论是网络还是团购，在现时都可以看作是木门企业应对复杂市场环境的一种创新营销选择。事实上，这些创新尽管目前仍存在着许多问题，但作为一个后来者，木门行业，特别是新兴的木门企业在现时的市场竞争中仍处于劣势，未来对于传统市场和品牌的冲突最大的依靠就是创新，而新营销渠道的开发无疑是重点。
市场策略：目标市场 企业选择目标市-场时，应对不同的细分市场予以评价。因为企业可能没有足够的能力进入所有的细分市-场，而且所有的细分市场并非具有相同的销-售潜力和盈-利性。所以就有一个比较和选择的问题。 通常目标市-场符合以下要求：有一定的购-买力，有足够的营-业额；有为满足的需要，有充分发展的潜力；竞争者还不能充斥和控制市场；企业具备经-营该市场的能力。 企业目标市场策略一般有：企业生产一种单一产品，力图让尽可能多的人购买，这种情况，我们称为无差别营-销；企业将一种产品设计成不同的类型或品种，每一种适应一个特定细分市场的需要，这种称为差别性市场营-销；企业只追求其一定的细分市场，并为它设计理想的产品，这种情况称为集中性市场营-销。 企业选择目标市-场的策略主要取决于企业的性质和特点、产品与市场的特点。在市场竞争中，要分析自身，对比其他，扬长避短，以把握时机，寻求市场最佳效果。
市场策略：品牌与承诺 品牌建设是企业营-销之本，实施名牌战略是使木门企-业长久发展的大事。企业需要用长期不断的努力争创品-牌，从品牌策-划、产品创优及退出和巩固名-牌，需要花费很大的时间、资金和才智。优质的产品再加上良好的品-牌形象，可称得上使企业如虎添翼。因此，无论是国内市场还是出口国际，品牌建设不可忽视，特别是木门出口，亟需加强自主品-牌建设，切实提高我国企业和出口商品的国际竞争力。 承诺是金，只要承诺了，就要以诚信的行为去逐条兑现。要警惕木门一些营-销人员到处大讲我们的门一点变形也不会有、我公司终身免费保修等不负责任的承诺行为，承诺不兑现的损害是致命的。
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