如何将企业的培训内容更具有说服力？

在给企业做培训之前首先要做的就是对企业的现状的一个全面的了解，比如企业的发展战略，企业文化，以及企业的培训目标，都是非常重要的。

对企业的发展战略、企业文化、以及企业的培训目标都有了充分的了解之后，接下来培训者就要有针对性的制定培训方案，培训方案包括培训的时间、地点、以及培训课件。

在企业培训的过程中要想使培训更具有说服力，最重要的就是培训者的表达能力和培训的课件内容，一个好的培训内容和一个语言表达具有激励作用的培训者，这样才能够使培训说服力的效果达到最佳的状态。

企业的培训内容要体现说服力，主要涵盖培训者对企业的了解程度以及对企业未来发展的信心，还有企业在培训过程中需要培养员工的能力，这些都需要大量的实践经验和大量的数据调查来支撑的，这是培训具有说服力最有利的内容。

培训者在演讲的时候要充满自信，对自己演讲的内容要生动形象也很重要，这样才能够达到培训的有效传递，让培训更具有说服力。

主要注意的是，企业在每次为员工培训过后都要进行培训效果的评估，接受培训的人员是最能反馈培训效果的，也是培训是否具有说服力的最重要标准，只有通过培训效果的评估之后才能够对培训进行有效的改进。