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服装产如何提高产线的产量

在服装厂工作一般实行的计件工资,提高产量就成为得到工资的成就,所以如何来提高产线的产量呢?下面分享我的经验。
工具/原料

服装产产线管理员,组长

方法/步骤
1

有不良维修的衣服让员工集中修理尤其是换线的时候,这样可以减少切换的时间。

2

在产线需要换片的衣服流下来的时候一定要多个一起往下流,不要一件一件的往下流,但无每个员工正常工作的时间。

3

尽量的减少开会的时间,避免耽误员工正常的作业的时间,这样可以产生时间的生产力。

4

班组长是产线的无缝连接者,一定要做好员工之间的链接,做好沟通,做好物料的供应,做好产线员工的疑惑困难的解决。

5

要求员工作业不要离开自己的岗位,拿活放火这样的事情让组长或者自由人来进行处理,这样可以产出更多的产品。

注意事项

在保证质量的前提下保证产量。

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